2020年6月25日木曜日

AWSのコスト管理を自動化するクラウドサービス「AIRz」


先日、リニューアルしたAIRzをリリースしました。
実際に手足を動かし、ともに走ってくれた方々に感謝です。

リリースはゴールでなく、これがスタートです。
期待していただいている方々にはもちろんのこと、
AWS利用企業様が抱えているコストに関する課題に
AIRzが役立つよう、皆さんに知ってもらえるよう
これからも走り続けるつもりです。

60日間無料で利用できますので、ぜひお試しください。

2020年6月6日土曜日

AWSのコスト管理は小さいうちから手を打つが勝ち💪


AIRzはただいまテスト真っ只中です!
皆さんにお使いいただける日が刻々と近づいております♬
今回テストデータには弊社の実CURデータを利用してみています。
AWSアカウント数はマスターアカウントを含めても6つ。
毎月の利用料も大きいとは言い難いと思います。
それでも、『コストマネジメント』を特別に意識せず、
規模が小さいからとざっくりな管理を継続していたところ
急な増額に気づけず、請求額を見て驚いたことも多々あり、
また増額を対処したくても原因の特定に時間を要したり、
そして対応しても、減額には程遠く、まだまだ調整が必要になったり。

今回AIRzで管理していくためにテスト導入してみて、さらに感じたのは
計画的なAWSアカウント、コスト配分タグ(ユーザー定義)の配置が重要なことです。
もちろんシステムやサービスなどによってAWSアカウントを分けたり、
様々計画を立てて環境構築はされているはずです。
しかしながら、その計画に『コストマネジメント』という観点は含まれているでしょうか?

これからきちんと管理しよう!とAIRzを導入したとき、
一番最初にどういう単位でどういう管理をしたいか、
どういう風に管理していきたいか、ということを決めておく必要があります。
そこさえ決まっていれば、AIRzは他すべての管理を自動で行ってくれ、
増額にも気づきやすく、また増額の原因も特定しやすくなっています。

具体的な規模を共有できないのは恐縮ですが、
「規模が小さいから」
「まだ人の手で管理できる範囲だから」
という企業様こそ、その段階から『コストマネジメント』を意識し、
今後のAWS利用拡大に備えることを身をもっておすすめしたいと思います◎

従量課金の良さを十分に傍受するには、管理することが大事になってきます。
今一度、自社のAWS環境、AWS利用料を顧みていただき、
はたしてこのままでこの先のコスト管理を徹底していけるか、
そもそもコスト管理に意識がいっていたかをこの機に考えてみていただくのも
良いかなと、と思います。

これから益々システム環境は必要とされていくでしょう。
そのお手伝いをサービス観点からできれば幸いです。

ただいま事前登録受付中です☆
無料トライアル期間が通常でも60日間ありますので、
ぜひお試しください。
サービスについてのお問い合わせ・資料請求も受け付けております🐶


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2020年5月19日火曜日

何はともあれ進み続ける🚙


日々生きていれば、当然いろんなことが起きますね。
人はそもそも影響されやすい生き物ですから、環境からでも自分以外の人からでも
何かしら影響を受けあっているものです。
せっかくなら常にいい影響を受けれる場所に自分の身を置こうと思いますが、
いいと思う場所が、そうではなかったり、その逆も然り。
こればかりは正解なく、自分の選択を正解にしていく生き方をしていくのみだと
思っています。

目指しているものがあったり、人生の目標、目的があったり、
一生懸命生きている中で、行く手を阻むものがあるのが当然でしょう。
何度もそんな時を乗り越えていく中で、都度自分を軌道修正させる方法を生み出してきましたが、最近の私は「ルート66を行くように」を意識して、自分を軌道修正するようにしています👍

ルート66はアメリカ合衆国の国道で、シカゴとサンタモニカを結んでいるアメリカ大陸を横断できちゃう道です。
州をいくつもまたぎ、寄り道もたくさんできます。
けれど常に道はそこにあって、どんなに寄り道しても道に戻って前進すれば目的に近づいていきます。
まっすぐにルート66を突き進むシーンをイメージすると、自分の目的は何だったか、
いま自分は自分のルート66を走っているのか、と確認することができます。

サービスの方向性も常に同じです。
何のためのサービス、誰のためのサービス。
この開発、この仕様、このサービスに関わるすべてが目的に向かう道をいま走っているか?
常に意識して、2020年を走り抜けていきたいと思います🚙

2回にわたり、AWSやAIRzに関連する記事から離れてしまったので、
次回あたり新たな知識を展開していけるように準備していこうと思います🐶



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2020年4月19日日曜日

「茹でカエルの法則」から学ぶこと。🐸


大きく変わるとき、変化していくとき、
必ず大きな痛みを伴う。
これが能動的な痛みか、受動的な痛みかは別にして。

いまは世界全体が新型コロナウイルスの影響から強制的に大きな痛みを受け、
何かしら大きく変化していくことを求められているときだと思います。
それが良いことか悪いことか、という判断は一概にできませんが、
変化と痛みはセットである、という真実は確かであることを痛感します。

AIRzも今日の仕様にたどり着くまでに、もともと考えられていた仕様から
まったくちがうものへの変更を行わざるを得なくなることがありました。
ゼロからやり直しと言っても過言ではないでしょう。
ただ、そのおかげで今の仕様があるのは間違いありません。
実際に結果にしていくのは、これからではありますが、この痛みがあったおかげで
良いサービスができた、と言えるように戦う覚悟でありますし、
今後も痛みと向き合って、より良いモノを生み出す覚悟であります。

大きな変化(結果)を望むとき、そこには必ず大きな痛みを必要とします。
大きな変化を望みながら、小さな痛みで済むように願うのは愚行でしょう。
私が社会人になってから、よく聞かせていただいた話に「茹でカエルの法則」があります。
科学的根拠のあるなしはさておき、
一方のカエルは熱湯に入れ、もう一方のカエルは冷水に入れ緩やかに昇温していく。
すると、前者はすぐさま脱出し生き延びるのに対し、後者は温度の変化に気づけず茹で死んでしまう、という話です。
私がここから学んだことは、
一つは、小さな痛みにも敏感に気づき感じ、対応できる人間になること。
一つは、大きく変化が必要なときに、必要な痛みを与えられる人間であること。
これは対象が自分でも、ほかでもです。
必要な痛みをきちんと与え、痛みに対応し、変化することを促してあげることも
小さな痛みにとどめようとするより、ずっと大事で正しい優しさだと思っています。

これからも、予測できないような様々な痛みがやってくることは確かだと思います。
それにどう向き合い、どう変化し、前進していくか。
冷静に、誠実に、正直に、逃げずに、淡々と向き合い続けます。

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2020年4月5日日曜日

AWSのリザーブドインスタンス(RI)②😊👍


前回に引き続き、「リザーブドインスタンスの割引適用を確認する方法」についてお伝えしていきます!

第一回でお伝えしたのは、リザーブドインスタンス(以下、RI表記併用)の割引適用ルールについてでした。
第二回目の今回は
『どのインスタンスが購入したどのリザーブドインスタンスの割引をいくら適用されたか?』
を知るためにはどうすべきか、をお話していきます。

まず、皆さんは「Cost and Usage Report」(以下、CUR)をご存知でしょうか?
これは「コストと使用状況レポート」とも呼ばれています。
簡単に説明すると、Cost Exploreや請求書で確認できる料金を、より細かくリソース単位、時間単位で確認できる明細と言えるでしょう。
*このレポートを有効にする方法はこちらを参照してください。

RIの割引をどのインスタンスがいくら適用されたか、はこのCURを確認することで知ることができます。
その時に、もう一つ有効にしておくと便利なのが「コスト配分タグ」です。
*「コスト配分タグ」の有効化についてはこちらを参照してください。

各インスタンス毎にユニークなコスト配分タグ(ユーザー定義のコスト配分タグ)が確認できると、
どのインスタンスがいくら割引適用されたかを確認しやすくなります。
もちろんコスト配分タグを有効化していなくても、リソースIDを用いれば確認することが可能です。

あとはCURとにらめっこしながら、どのインスタンスにどのRIが適用され、いくら割り引かれたかを確認していくだけ。
RIにもユニークなIDが割り振られているので、複数のRIを購入していたとしても、実際割引適用されたものがどれかを特定することは可能です!

さて、以上でRIの割引適用を確認する方法は終わりです。
しかしながら、確認したくても相当な手間が必要なことも伝わったかと思います。
次回リリースされるAIRzでは、このRIの割引適用の確認を自動化し、管理をお手伝いすることができます!
興味がある方は、ぜひリリース情報をチェックしてみてください🐶

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2020年3月22日日曜日

AWSのリザーブドインスタンス(RI)①😊👍


すっかり春の陽気になってまいりましたね🌸
前回までは2回にわたって「コスト配分タグ」を使ったAWS利用料の把握方法をお伝えしてきました。主な説明は「ユーザー定義のコスト配分タグ」に限定させていただきましたが。
引き続きAWSコストに関わる豆知識と致しまして、
今回は「リザーブドインスタンス」(以下、RI表記併用)の割引適用に注目してみたいと思います💡
こちらも2回にわたってお伝えしてまいります🎵

まず、前半は「リザーブドインスタンスの割引適用ルール」を確認してまいりましょう!
AWSを利用されている方であれば、
「リザーブドインスタンス」を購入することでAWS利用料を割引くことができ、
コスト削減につながることはご存知かと思います。

一体、購入したRIの割引はどのように適用されるのでしょうか❓
RIには以下の二種類があります。
・ゾーンリザーブドインスタンス
・リージョンリザーブドインスタンス
早速、各RIについて説明していきます。

~ゾーンリザーブドインスタンスとは~
特定のアベイラビリティーゾーンに割り当てられたRIです。
そのアベイラビリティーゾーンの一致するインスタンスの使用に対してRI割引が適用されます。
実行中のインスタンス属性は、RIの属性に一致する必要があります。

~リージョンリザーブドインスタンスとは~
リージョンリザーブドインスタンスは、リージョンでの購入となります。
このリージョン内のすべてのアベイラビリティーゾーンにおけるインスタンスの使用に対して、RI割引が適用されます。
また、リージョンリザーブドインスタンスはアベイラビリティーゾーンの柔軟性を提供するだけでなく、インスタンスサイズの柔軟性も提供します。
これは、インスタンスファミリー内のインスタンスの使用に対してサイズを問わずにリザーブドインスタンス割引が適用されることを意味します。

*より詳しい適用ルールについては以下を参照してください↓
https://docs.aws.amazon.com/ja_jp/AWSEC2/latest/UserGuide/apply_ri.html

上記説明から、リージョンリザーブドインスタンスの方が、ゾーンリザーブドインスタンスよりも柔軟性が高く、割引適用範囲が広いことがわかります。

ただ、適用ルールがわかったところで問題なのは、
実際に使用しているインスタンスのうち、
『どのインスタンスが購入したどのリザーブドインスタンスの割引をいくら適用されたか?』
はどうやって知ることができるのか、です🤔

これについては次回の記事でお伝えしていきます🐶

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2020年3月8日日曜日

コスト配分タグを使ってAWS利用料を把握する②💰


前回に引き続き、今回もAWS利用料の把握の仕方をお話していきます。

前回は、AWS請求書から確認できる内容についてお話しました。
AWSアカウント毎に支払先を分けていたり、
支払先を分ける必要がない場合だったりすると、
通常AWSから発行される請求書で事足りるかと思います。

ただし、
・複数の支払い先と1つのAWSアカウントを共有して利用している
・1つのAWSアカウント内に各支払い先ごとのシステムを構築している
ような場合、AWS請求書の明細表記では
「誰がどれくらい何を使ったか?」が全くわかりません。

そこで、役立つのが「コスト配分タグ」となります。
これはAWSコンソールで設定することで簡単に利用できるようになります。
まずは「コスト配分タグ」とは何のか?をお話します。

コスト配分タグには
・AWS生成コスト配分タグ
・ユーザー定義のコスト配分タグ
の2種類がありますが、この記事では「ユーザー定義のコスト配分タグ」についてお話します。

ユーザー定義のコスト配分タグはお客様が名前を付けられるタグ(キー、値)になります。
1つ1つのリソースに名前を付けられるイメージです。
EC2インスタンスなどのリソースにコスト配分タグを付けると、
コストエクスプローラーやコストと使用状況レポートにおいて
お客様が設定したコスト配分タグ別に利用料を確認することができます。

組織の一括請求を設定していると、
・複数の支払い先と1つのAWSアカウントを共有して利用している
・1つのAWSアカウント内に各支払い先ごとのシステムを構築している
ような場合、コスト配分タグを付けておけば、
複数のAWSアカウントをまたいで、コスト配分タグ別に利用料をまとめることができますし、また、1つのAWSアカウント内のシステムをコスト配分タグ別の利用料で仕分けることができます。

コスト配分タグはAWS請求書には表記されず、
コストエクスプローラーやコストと使用状況レポートで確認するしかありませんが、
設定することでAWS利用料の把握がより詳細にできるようになることは間違いありません。

これからAWS環境を構築していくようなお客様でも、
先々のAWS利用料管理を視野にいれて、コスト配分タグの利用方法も設計して
環境構築を行っていくのも有用かと思います。
ぜひ検討してみることをおすすめします♪

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2020年2月26日水曜日

コスト配分タグを使ってAWS利用料を把握する①💰


AWSを利用している企業の方であれば、
一度はAWSが発行する請求書をご覧になったことがあると思います。

そこには、
「サービスごとの料金明細」と
一括請求にしている場合は、
「アカウント毎の請求明細」も確認することができます。

「アカウント毎の請求明細」の場合、各アカウントごとの「サービスごとの料金明細」が確認できるようになっています。

各アカウントごとに支払い先(例えば、営業部、グループ会社〇〇社、など)が特定されている場合、AWSが発行する請求書があれば、各アカウント分を各支払い先に請求すればいいので何も問題ないかと思います。

しかしながら、複数の支払い先と共有して利用している1つのアカウントがあった場合や、1つのアカウント内のシステムを複数の支払い先が共有して利用している場合、「どのリソースをだれが使い、いくら払うべきか」が、AWSが発行する請求書だけではわかりません。

そこで役立つのが「コスト配分タグ」です!
次回は「コスト配分タグ」とは何なのか?使い方は?といったところをお話していこうと思います。

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2020年2月16日日曜日

「アジャイル開発」から『ウォーターフォール開発』に変えて、わかったこと😲😲



こんにちは、☆ずう☆です。

もうすぐ春です。

僕は秋と冬が好きなので、
この季節は、取り立てて高揚はしませんが、
まあ服装だけは夏がいいですね。


AIRzのサービス開発は、
これまで「アジャイル型」で進めてきました。

プロトタイプ開発~画面とロジックの確認~修正・・・を
繰り返して完成させていくスタイルですね

アジャイルは柔軟性では有効ですが、
春先にリリースするAIRzは『ウォーターフォール開発』で進めました。

今回、仕様が割と複雑になってしまい、
アジャイルには向かないと判断したのが理由で
前向きな判断というよりも、迫られての開発方法の変更でした😢

ウォーターフォール・・・古い方法
アジャイル・・・新しい方法
・・・なんて固定概念もあったのも事実です。。


がしかし、実際に進めてみて
仕様を隅々まで細かく決めてから 製造に入るスタイルは
良い面も多いと考えるようになりました。

良し悪しはあるでしょうが
ウォーターフォールでは開発に入る前までに、
細部まで深く深く考え仕様をFIXさせなければなりません。

開発が始まったら変えられない分、
考える深度は明らかに深くなり、それは悪いことではないですね。


アジャイル開発にはまだ惹かれるものはありますが、
今後のAIRzの開発は、
機能を細かく切った小さなかたまりを
ウォーターフォールで進める開発スタイルも
合理的なのかな、考えてる日々です!


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2020年2月12日水曜日

シンプルかつ充実していること🌞


こんにちは、えあです。
今週末はバレンタインですね💕
先日デパートに足を運ぶと、
そこら中おしゃれなチョコレートでキラキラしていました✨

『チョコレート』とひと言で表現すると、それまでですが、
実際は、味、デザイン、機能(健康重視、フェアトレードなど)ごとに
まったく違った『チョコレート』になっています。

シンプルな中に様々なこだわりが詰め込まれていますね!

AIRzが目指すところも「シンプルであり、かつ充実している」サービスです。
・ユーザーに喜ばれるサービスか?
・マーケットに受け入れられるサービスか?
それらを重視して、必要とされる機能に絞った設計に向かっています。

クラウドコストに関わるサービスとしては、
AWSが提供する「Cost Explorer」をはじめ、
要所要所で近しい機能を搭載したサービスはいくつかありますが、
それでもお客様のかゆいところに手が届いていない現状があります。

そんな現状を踏まえ、AIRz新機能は、特に
・複数企業で構成される「企業グループ」のクラウドシステム責任者
・情報システム子会社のクラウドシステム責任者
にあたる方々の事務作業の工数削減に寄与できるサービスになっています。

ご興味のある方はお気軽にお問合せください🐶
ご意見・ご要望お待ちしております♪



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2020年2月2日日曜日

「99%失敗する」と考えながら「100%成功する」と信じること ⛰



こんにちは。☆ずう☆彡です。

1月もあっという間に過ぎ去りました。

『もう2月か・・・』
私たちが、この1年をかけて
AIRzで実現したいことを考えると
もっとスピードを上げなければと思います。

プレッシャーは、梅雨の雨のようにまとわりつきますが、
目標と意義、そして期限に対して忠実にならなければ
新しい事業の成功は夢のまた夢です。


私や特に関わるプロジェクトメンバーのパフォーマンスは
昨年と比較して、とても高まっていると思います。

それは、個々の経験や知識の向上もあれば、
優秀なメンバの参画もあります。

チーム全体としても
昨年ぶつかった、(私たちにとっては)巨大な壁から大きな学びを得られ、
このプロジェクトをスタートした昨年は
階段の1段目にいたとすれば
何段も登ったところから、2020年をスタートできました。

この先に階段が何段あるかはわかりませんが、
一貫性を保ってプロジェクトを進める事で
失敗からは多くを学び、捨てるべき道を早く知る術を得ました。
そして(小さくとも)成功からは、
それを最大化する術を少しづつ学び前進しています。

『魂』AIRzにそれが完全に入り切ったとは、
おおみえを切っては言えませんが、
凡庸で秀でた能力があるわけではない私が
プロジェクトオーナーを担うこの新事業が成功するためには、
AIRzに魂を入れる事が必要です。


昨年は、ベストを完璧に尽くし、私自身が全てをやり尽くす事を
成否よりも重要視していた自分がいましたが
100%成功することを自分に埋め込まなければ
完全燃焼する自分に成る事ができるはずもありません。

そんな容易な理論に、昨年は気づきませんでした。


そして「成功」とは何か?

売上や利益、規模ではないことは確かです。
それらは成功のために必要な要素でしかありません。

それはまたの機会に。


「99%失敗する」と考えなければ失敗するでしょうし、
「100%成功する」と想えば必ず成功します。



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2020年1月27日月曜日

原点回帰。あらためて🌏🚀⭐


こんにちは、えあです😊
まもなく節分ですね👹
本来、節分は季節の節目、立春・立夏・立秋・立冬の前日のことを言うそうです。
中でも立春の前日は、旧暦で大晦日に相当する大事な日だったため重要視され、
いまの「節分」となったようです。

旧暦の新年を迎えるための邪気払いとして「豆まき」を行うそうですが、
みなさんは毎年されていますか?
私は今年が厄年だそうで、いつもより念を込めて行おうかと思います(笑)

さて、余談が長くなりました。
AIRz新機能開発の進捗ですが、おかげさまで仕様がほぼ固まり
まもなく具体的な設計と製造に乗り出す予定です🚀

そこで今回の節目に、あらためて「AIRzとは?」を考えました。

従来のオンプレミス環境から時代の流れとともにクラウド環境への移行が
多くの企業様で行われてきています。
それに伴い、いままで固定費だったコストが変動費へと変わり、
コストの管理方法も変えざるを得ない状況だと思います。
どれだけ使っても、一定額を毎月支払っていればよかったところから、
使った分だけ請求がくる変動費となると、日々の利用状況の把握が重要になってきます。

しかしながら、普段システム開発を行っているエンジニアの方々のように
実際にクラウドを利用する立場にいる方々がコストを気にしながら運用することは
本来の業務とは異なる面も多々あるでしょう。
とはいえ、必要以上(例えば予算以上)にコストがかかってしまう状況は避けなければなりません。

AIRzは、企業様のクラウドコストを把握するお手伝いをすることで、
本来の業務にかける時間を取り戻し、企業様がコストの面から利用状況を把握し
ジョブコントロールできるようにします。

現開発段階ではAmazonが提供するクラウドサービス「AWS」をご利用の企業様に限ったサービスとなりますが、今後マルチクラウドでの展開も視野に入れています。
少しでもクラウドコストに不安のある企業様のお悩みが解決できるよう
サポートしてまいります。


サービスに関するご意見・ご要望お待ちしております。
お気軽にお問合せください🐶



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2020年1月20日月曜日

「結果を出す2020年に」🌕



おはようございます。
☆ずう☆彡です!

めっきりと寒くなりましたが、
刺すように寒い日は、昔より少なく感じます。
温暖化の影響でしょうか・・・🌞🌞



さて、「AIRz」は昨年の7月にリリースし、
仮説を立て、実行し、想定外の結果が起こり、改良する
・・・を重ねた7ヶ月でした。

サービス仕様、開発プロセス、そしてマーケティング手法と
これまでの経験の延長では、どうにもならないことも多く
仮説通りの結果となる事はほぼありませんでしたが、
その分、そこから多くの事を学んだと思います。

新しい事業を離陸させるプロジェクトなので、
そうそう思い通りに運ぶほど甘いものではありませんが、
2020年は事業としての成果を上げ、
結果を出し、自立した一つの事業として
成長させていく1年だと考えています。



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2020年1月14日火曜日

日々精進あるのみ、🌞



こんにちは!えあ、です✨
2020年に入り、2週間が経過しましたね!
私感ですが、日々の密度が濃くて濃くて、
まだ今年は2週間しか経っていないのか😲‼
という感覚です(笑)
このままの密度で行くと、この1年どうなっていくんだろう💕
とワクワクしています😊

さて、自分に掲げた2020年の1年計画は順調な滑り出しで
実行に移せていることや、はやくも達成した目標もあり、
といったところなのですが。

肝心なのは、AIRzのこの1年!
私自身にとってもAIRzとともに築いていく
この1年の実績はとてもとても重要なものです。

ここのところ、ブログでAIRz機能についての説明が載らないな、
と思われている方もいらっしゃったことかと思います。
何度か、2020年にリリースするAIRzは新しい機能を搭載していることは
お伝えしてきました。
その細部を皆さまにお伝えするために、現在サービスサイトの制作も
並行して進めております。

次リリース後も、AIRzはレベルアップを続けます。
皆さまの課題を解決するサービスとして成長していくために
お困りのことや、解決を希望する課題をお持ちの企業さまは
ぜひ私どもにお問合せください😊
たくさんのご意見ご要望お待ちしております!




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2020年1月6日月曜日

「さてと、2020年のAIRz」🐭




2020年、
新年おめでとうございます。

2月にリリースを予定していた
AIRzのバージョンアップは
仕様設計の確定に想定より時間が掛かり、春先のリリースになりました。



ちなみに春先のリリースはバージョンアップというよりも
新しい機能でのリリースを行う予定です。

ここでの主な機能は、AWSの請求まわりの処理に
人の手間が掛かっている企業の皆さんも多く
その手間を削減するための機能や
あとはAWS利用料の把握や分析を
なるべく容易にできるように支援する機能を提供します。

そして、その後に今のAIRzの機能を改良して
機能を付加していくサービス開発の流れに変えました。

ここでは主に、利用料を削減するための提案機能について
現在のAIRzの提案機能を改良して提供する予定です。


2019年は、大小の想定外の課題解決に迫らましたし、
2020年も想定しきれない課題解決に対応していくことになると思いますが
利用者にとって大きな価値があるサービスとしてAIRzを成長させるために
私たちができることを全てやり抜こうと思います。

今年もよろしくお願いします。



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先日、リニューアルしたAIRzをリリースしました。 実際に手足を動かし、ともに走ってくれた方々に感謝です。 リリースはゴールでなく、これがスタートです。 期待していただいている方々にはもちろんのこと、 AWS利用企業様が抱えているコストに関する課題に AIRzが役立つよう、皆さん...